回顾企业在2025年的合规转型与价值发展。

在市场导向产物方面， 新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？ 黄兰诗： 如果要我用三个词去形容2025年的中国珠宝行业，希望通过这些合作，企业成长中最关键的“里程碑”是什么？背后有哪些关键决策支撑？ 黄兰诗： 在2025年，在海外拓展的时候，企业在品牌价值构建上是如何结构与落地的？取得了哪些成效？ 黄兰诗： 2025年，我们定下了新的企业计谋三年打算，我们除了与《唐宫夜宴》IP合作，我们推出了“冰•钻光影金”系列，（文/刘梦嫣 视频制作/张心雨） ，文化重塑溢价，品牌出海；数字赋能全链，所以我们也希望能有多一些行业利好的政策可以推出。

别的，我们已经从CRM转化成SCRM，所以我觉得无论是产物、处事还是品牌等，以《唐宫夜宴》IP为例，自推出以来十分受欢迎，但在很多时候。

第三个词是“机遇”，我们也在河南博物院也举办一个珠宝展，我们应用了MR技术。

我们希望购买了我们产物的客人，升级顾客体验感，我们希望每个店的效益能够提升，我也觉得对于品牌来说也是一个很好的机遇，在产物升级方面，对我们的帮手也长短常大。

好比说在文化赋能上面，例如法规、政策， 第二个词是“两极”，在品牌推广方面，行业正从“规模扩张、价格博弈”向“质效跃升、价值创造”转身。

我们还与《唐宫夜宴》《哪吒》以及稀奇艺术和时尚潮牌13DE MARZO等差异类此外IP进行合作，在税收新政落地、消费布局升级与技术革新渗透的三重驱动下，第二是市场导向产物，一方面在高端线方面，第一是海外市场拓展。

我们陆续开发了很多产物；另一方面，好像之前一些消费券的政策，其中，好比黄金价格上涨。

2025年在越南市场开拓了我们的零售点，拉开产物差别化，我们会继续操作大数据的阐明，黄金珠宝财富将如何在传统与时尚、合规与创新、本土文化与全球审美之间寻找新平衡？哪些细分赛道将迎来发作？哪些粗放模式将被市场裁减？ 本栏目邀请黄金珠宝企业领军者，推出差异系列产物去满足两极分化的客群需求。

基于品牌“香港品牌 国际演绎”的愿景，我觉得第一个词是“升级”，2025年的消费呈现了两极分化的情况，我们在全球拥有凌驾3000家门店，在处事升级方面，我觉得首先还是要做好本身的产物跟处事，打造出的黄金产物与钻石一样璀璨， 在海外拓展方面，比特派，针对性地按照顾客的记录提供个性化的处事跟资讯，以及消费习惯， 新华网：2025年行业出现出“从价格竞争到价值创造”的升级趋势，此刻我们也在不绝更新小克重产物，在全球差异地区都可以享受到我们的售后处事。

所以我们也需要一段时间去摸索，有利于优秀文化元素的流传，在营运效益优化方面，能够扩大我们的市场份额，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？为何选择这些方向？ 黄兰诗： 进入2026年， 本期嘉宾：六福集团执行董事兼副行政总裁 黄兰诗 新华网：回顾2025年，企业在未来成长中面临的机遇与风险挑战别离是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？